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产品和解决方案
卓越过程

过程分析和定义,过程设计以及流程实现已经成为咨询服务的新的分支。

我们特别为您的组织定制研讨会和培训来支持您的项目团队在实施项目中能够整合相关的过程知识和人员行为要素。

同时,我们将保证在制造型企业中团队对于新过程的接受,以使新过程能有效进行。基于我们在制造型组织的变革管理项目中获得的经验,我们发展了一套独有的体系来支持价值实现过程的进行。并同其他工具,我们提供了可视化的分析结果,同时亦可作为实施过程中的学习工具。

SYNNACT 系统将过程分析,经验学习和动员体系紧密结合,从而能覆盖大部分员工。这种方法在制造工厂-包括银行和保险公司的批量过程-架起了人和过程沟通的桥梁,而这些正是过程实施在制造工厂的主要问题,即便这些工厂建立了自己的生产体系,也是如此。

  • SYNNACT 德国网址
  • 价值流分析
  • 团队发展
  • 过程分析和优化
  • 项目管理

变化管理
我们通过设计变革管理项目来支持管理层 ...
沟通和动员
如今,大公司的管理是通过沟通网络来进行的 ...
人力资源
我们为个人发展和贵公司组织发展量身定制项目 ...
诊断
现代的管理和员工发展工具是建立在对于调查问卷和反馈的科学统计评估基础上的 ...
 
 
SYNNECTA公司1998年在德国成立。可通过 www.synnecta.de 访问我们的德国网站
 
 
 
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