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产品和解决方案
变革管理和组织发展

自SYNNECTA公司成立以来,支持大型的复杂的变革项目就成为公司的核心业务。

我们在早期就聚焦在实施公司社会结构的变革。和传统的将设计和实施阶段分开不同,变革管理应该从早期就将两者合二为一。成功的变化并不是来自于新的概念,而是来自于对于变化需求的充分沟通。

我们支持管理层设计变革管理项目,帮助他们更有效的管理为实现项目目标而出现的管理层波动。不仅如此,我们也支持项目结构设计和多项目管理结构的实施。在这些项目的背景下,我们帮助项目成员,一线管理人员和管理委员会成员建立共同的基础。

我们帮助公司在收购合并后的融合。我们不只是支持并购过程本身,我们更多的帮助在整合过程中相关人员的主动学习。在变革管理和组织发展中,建立员工之间的沟通和员工对于变化的快速适应度是我们服务的核心内容。基于变化要求的范围,我们可以设计从大范围事件到公司宣传活动实施中的复杂沟通和人员快速适应系统。源于宽广的知识面,使我们在下列领域拥有核心竞争优势:设计和实施公司文化变革项目,公司行为和价值体系的变化,对于新变化的适应过程,以及需要和员工一起仔细发展和定义的共同的和有效的公司目标。

SYNNECTA将帮助您改变公司的文化和身份,发展公司品牌,设计公司的可持续发展的愿景和使命以及实现道路;创建公司价值观来确保新的过程融入到现有的工作模式中。

  • 诊断工具/员工满意度调查
  • 诊断工具/组织诊断
  • 管理工具
  • 变革架构
  • 工厂架构
  • 策略发展
  • 愿景/使命定义
沟通和动员
如今,大公司的管理是通过沟通网络来进行的 ...
人力资源
我们为个人发展和贵公司组织发展量身定制项目 ...
卓越过程
过程分析和定义,过程设计以及流程实现已经成为咨询服务的新的分支 ...
诊断
现代的管理和员工发展工具是建立在对于调查问卷和反馈的科学统计评估基础上的 ...
 
 
SYNNECTA公司1998年在德国成立。可通过 www.synnecta.de 访问我们的德国网站
 
 
 
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SYNNECTA GmbH Germany :: Ludwig-Erhard-Allee 10 :: D-76131 Karlsruhe :: phone: + 49 (0) 721 - 5 97 16 - 0 :: fax + 49 (0) 721 - 5 97 16 - 16
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